SMART LEADING FOR SMART DECISIONS

Readiness digitale: la capacità dell’individuo e/o dell’organizzazione di realizzare i cambiamenti richiesti dalla trasformazione digitale

 

Leading: guidare l’organizzazione nell’era della trasformazione digitale

Quali sono le competenze che un imprenditore, o un manager, deve possedere per gestire efficacemente l’innovazione nella propria organizzazione?

Pensiamo alle attività che un decisore dovrebbe svolgere:

  • cogliere come sta evolvendo contesto in cui opera la propria organizzazione (dal punto di vista tecnologico, sociale, ambientale, culturale ed economico)
  • esplorare cosa offre e potrebbe offrire nel prossimo futuro la tecnologia digitale
  • tradurre l’esplorazione in una visione
  • declinare la visione in una strategia aziendale che orienti l’innovazione alla creazione di valore
  • condividere gli intenti strategici all’interno dell’organizzazione e creare un clima che ne faciliti il loro perseguimento a tutti i livelli dell’organizzazione
  • definire i modelli di business ed organizzativi da adottare per perseguire la strategia
  • stabilire partnership con altre aziende nell’ecosistema in cui si intende operare
  • adeguare competenze e strumenti dell’organizzazione alla strategia
  • assicurarsi della disponibilità di risorse finanziarie adeguate a supportare la strategia
  • dotarsi di strumenti per monitorare che l’esecuzione della strategia stia portando ai risultati desiderati

Cosa cambia rispetto al passato?

Il contesto sta mutando molto più velocemente e diventa sempre più complesso.

L’esplorazione riguarda un mondo tecnologico difficile da decifrare. Non si tratta più di adottare un nuovo strumento o scegliere materiali nuovi da applicare a qualcosa che si conosce molto bene e che nel passato ha contribuito a determinare il successo dell’azienda. La trasformazione digitale si presenta con linguaggi ed approcci completamente differenti ed è destinata a cambiare radicalmente prodotti, servizi, processi e relazioni. Il debito tecnologico influisce in maniera determinante sulla capacità di comprendere la trasformazione digitale e di guidare l’azienda verso un futuro di prosperità. Il rischio di rimanere indietro e quello di sbagliare proiettandosi troppo avanti rendono critico il momento decisionale.

Bocci Consulting accompagna imprenditori e manager nell’esplorazione tecnologica per individuare quale innovazione può creare valore per l’azienda, come riconfigurare l’organizzazione, quali competenze interne sono necessarie, come disegnare nuovi ecosistemi, come e con chi stabilire nuove partnership.

 

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l’azione di Bocci Consulting sono:

 

  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  

  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
  •  

  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
  •  

  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
  •  

  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
  •  

  • Innovazione
  • Consideriamo l’innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l’azione di Bocci Consulting sono:

 

  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  

  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
  •  

  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
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  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
  •  

  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
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  • Innovazione
  • Consideriamo l’innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura

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