SISTEMI DI VALUTAZIONE ED INCENTIVAZIONE

Riconoscere una buona performance, premiare con equità.

La valutazione della performance individuale è vista spesso solo in funzione dell’incentivazione ed è vissuta, sia dai valutatori sia dai valutati, come mero adempimento annuale. Un noioso rituale che genera ansie e disaffezione e che, molto raramente, impatta positivamente sull’efficacia organizzativa.

Ma è la performance dei singoli individui, che lavorano nell’organizzazione, che contribuisce a determinare la performance dell’intera organizzazione, dove per performance si intende il risultato dell’agire considerato insieme all’agire che ha portato a tale risultato.

La capacità di valutare i propri collaboratori dovrebbe, quindi, essere una delle competenze base del manager. Non solo, ma l’intero processo di valutazione ed incentivazione dovrebbe essere accuratamente impostato in modo da:

  • evitare di introdurre dannosi automatismi,
  • disincentivare comportamenti indesiderati,
  • permettere di distinguere se la performance conseguita da un dipendente sia migliore di quella conseguita da un altro,
  • consentire di premiare con equità,
  • contribuire al miglioramento della performance presente e futura dell’intera organizzazione,
  • facilitare la creazione di un legame di fiducia tra manager e collaboratori per una crescita reciproca.

Bocci Consulting assiste le organizzazioni nel trasformare il processo di valutazione ed incentivazione da mero adempimento a strumento per migliorare la performance dell’intera organizzazione, rendendo la valutazione della performance individuale un momento significativo di sviluppo e crescita delle risorse umane che vi lavorano.

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l’azione di Bocci Consulting sono:

 

  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  

  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
  •  

  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
  •  

  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
  •  

  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
  •  

  • Innovazione
  • Consideriamo l’innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l’azione di Bocci Consulting sono:

 

  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
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  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
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  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
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  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
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  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
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  • Innovazione
  • Consideriamo l’innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura