SISTEMI DI GESTIONE DELLA PERFORMANCE

Tradurre obiettivi ambiziosi in risultati tangibili.

Per realzzare le azioni desiderate, ottenere i risultati attesi e creare valore per la propria organizzazione, o creare valore per la comunità servita, nel caso della pubblica amministrazione e del terzo settore, elaborare una buona strategia è importante, ma non è sufficiente: è solo il primo passo.
Il passo successivo da compiere è quello di implementarla ed eseguirla correttamente per fare sì che diventi il perno attorno al quale è mobilitata tutta l’organizzazione.
Una corretta implementazione della strategia prevede cinque step:

  • traduzione del piano strategico in piani operativi,
  • comunicazione della strategia,
  • realizzazione di un sistema di misurazione della performance,
  • mobilitazione ed allineamento delle risorse,
  • doppio feedback: operativo e strategico.

Oggi le organizzazioni necessitano di un linguaggio per comunicare la strategia e di processi, sistemi e metodi che ne consentano l’attuazione ed il feedback.
Una strategia è veramente efficace quando si traduce, operativamente e coerentemente, nel lavoro quotidiano di ciascuno.
Le due parole chiave per ottenere risultati eccezionali sono: focus ed allineamento.
Gli strumenti proposti da Bocci Consulting sono la Balanced Scorecard per le imprese e la Mission-oriented Scorecard per le organizzazioni del settore pubblico e del terzo settore.
Entrambe le Scorecad, intese come strumenti a supporto di un sistema di management strategico, consentono di:

  • descrivere e comunicare la propria strategia,
  • allineare alla strategia tutte le risorse e le attività dell’organizzazione,
  • stabilire nuove correlazioni organizzative tra unità di business ed unità di servizio, mobilitando tutto il personale per raggiungere gli obiettivi strategici comuni.

Bocci Consulting assiste le organizzazioni nel processo di adozione di un sistema di gestione della performance per concentrare ed allineare tutte le risorse dell’organizzazione, eseguire correttamente quanto deliberato e raggiungere livelli di performance senza precedenti.

 

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l’azione di Bocci Consulting sono:

 

  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  

  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
  •  

  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
  •  

  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
  •  

  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
  •  

  • Innovazione
  • Consideriamo l’innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l’azione di Bocci Consulting sono:

 

  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  

  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
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  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
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  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
  •  

  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
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  • Innovazione
  • Consideriamo l’innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura

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