Gestire nella complessità evitando la complicatezza.

Circa 26 secoli fa Confucio affermava: “La vita è veramente semplice, ma noi insistiamo nel renderla complicata”. Ai giorni nostri, parafrasando questa perla di saggezza, potremmo chiederci: “se le organizzazioni sono già di per sé complesse, perché insistiamo nel renderle ulteriormente complicate?”. Tutti i manager dovrebbero porsi questa domanda ed individuare soluzioni applicabili, basate sui paradigmi della semplicità, per ridurre ciò che oggi rappresenta uno dei freni più potenti alla creazione di valore: la complicatezza indotta.

Le organizzazioni sono organismi sociali complessi che agiscono in un contesto complesso, dinamico e turbolento, in continuo cambiamento.

Se la complessità è un elemento ineludibile, la complicazione, che aggiunge complessità non necessaria alla complessità organizzativa intrinseca, può essere ridotta creando spazi organizzativi diversi e liberando risorse da impegnare in attività a più alto valore aggiunto. La semplicità diventa quindi un vantaggio competitivo per quelle organizzazioni che hanno la capacità, la volontà e la perseveranza di perseguirla.

Attraverso un approccio innovativo, mutuato da quello utilizzato applicando la metodologia suggerita da Blue Ocean Strategy per creare nuovi spazi mercato, Bocci Consulting aiuta le organizzazioni a:

• individuare le cause della complessità organizzativa non necessaria,
• tracciare il profilo delle semplicità perseguibile,
• mettere in atto iniziative per eliminare la complicazione a valore zero,
• ridurre le ridondanze meno significative,
• aggiungere le ridondanze fondamentali per la semplicità,

liberando risorse e creando nuovi e diversi spazi organizzativi.